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    自我所全面开展管理提升活动动员大会召开以来，各部门积极行动起来，组织召开本部门管理人员认真学习文件精神，全所上下形成学习、宣贯管理提升活动的良好氛围。

    截止到8月末，活动第一阶段第一环节已经结束，根据所管理提升活动总体部署，职能部门行政管理部、企划管理部、技术质量部、人力资源部；业务部门质检所、焊条焊剂部、实心焊丝部、定型专机部、药芯焊丝部、研发中心已形成管理提升活动实施方案。有的部门方案内容较充实，但在细化工作安排、量化工作目标上应进一步完善；个别部门方案内容较少，缺少管理提升活动开展的具体步骤和时间安排，需加强领导、精心组织，确保管理提升活动取得实效。

    管理提升第一阶段动员启动、学习提高环节使各部门对管理提升活动的内容有了一定的了解，下一环节在加强学习、提高认识的同时，进行自我诊断、找准问题，为管理提升活动扎实推进奠定基础。

作者;企划管理部